面对深刻复杂变化的全球形势，中国正在奋力开辟高质量、可持续、包容性增长的新道路。长期目标是清晰和坚定的，而短中期的不确定性和现实挑战却层出不穷。即将步入“十四五”时期，中国将如何在看似变幻无常的宏观环境中完善自身，充满信心地迈向2035年远景目标，并为全球经济做出更大贡献？

构建以国内大循环为主体，国内国际双循环相互促进的新发展格局——这个战略性的新思路，是中国为自身、也为世界提供的解决方案。

我们认为，要真正激活“双循环”，在前所未有的大变局中逆流而上，中国仍需突破三大关口：跨国合作与对外贸易要升级，劳动力潜能要发动，研发创新效率和质量要提高。

为了突破这三大关口，由新一代数字技术驱动的经济、社会和产业变革，均可提供巨大助推力，消除生产率增长的天花板，既为内需市场的持续升级扩大创造条件，又能优化全球供应链，助力跨国创新合作，从而汇聚成新动能，带来高质增长的经济价值。

众所周知，中国经济以往两位数的高速增长，主要是由廉价劳动力带来的“人口红利”、土地开发和传统基础设施投资、较为松弛的财政货币和环保政策、“中国制造”在全球价值链中的低附加值定位等旧要素支撑的。那么，在深化改革开放的新时代，方兴未艾的“技术红利”将如何被进一步解锁呢？

埃森哲商业研究院最新的情景分析模型显示：相较于基准预测，释放技术红利所产生的新动能，预计将推动2030年的中国GDP新增7.5个百分点，总共额外解锁1.9万亿美元的增加值。具体而言，我们的研究团队从三方面分别得出洞察，希望对中国高质增长的远景目标有所启发。

尽管便捷的跨境物流已加速了全球贸易，但贸易壁垒和贸易摩擦依旧在阻碍全球进步。作为世界第一大出口国和第二大进口国，中国理应在全球贸易中扮演更积极的主要角色，正如国家主席习近平在今年进博会开幕式主旨演讲中所指出的：“我们提出构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。这决不是封闭的国内循环，而是更加开放的国内国际双循环，不仅是中国自身发展需要，而且将更好造福各国人民。”

在挖掘外贸增长潜力的趋势下，新技术能让中国突破地域空间的物理限制，不断提升跨境贸易的效率，并带来全新的贸易和合作机会，促进人才的跨境流动，从而为经济发展释放新动能。本次全球疫情危机中的一个重要启示是，当中国将14亿人口的消费市场分享给世界，正是新技术将新需求与新供给更加实时、人性化地衔接起来，让源源活水注入国际贸易之海。

除了便捷跨境贸易，技术还能够加速跨地域合作。以3D打印为代表的增量制造技术有望重塑全球供应链，使跨国企业既享受全球供应链的规模化效应，又能快速响应当地市场需求。

在服务贸易方面，数字技术提高了服务的可贸易性，促进数字服务的海外市场发展：中国的在线教育服务、跨境旅游服务已在数字技术浪潮中走向成熟；中国制造企业的“+服务”业务借助数字技术飘洋过海；全球实时在线售后服务、远程运维等数字服务也被越来越多的企业采用。

每逢网购狂欢季，我们都会感叹或庆幸于“中国消费者”的爆发式能量，但也应意识到消费能力与可支配收入的因果关系，以及国民收入增长与劳动力素质升级的密切关联。因此，在中国的新技术图谱中，除了要创造满意的消费体验，还须为“中国生产者”创造超凡的学习与工作体验。

技术的价值是赋能于人，而数字技术赋能的企业组织则能缩短员工学习的曲线、优化工作环境、加强人机协作。其中，“学习红利”已是中国领军企业的核心竞争力。数字化的学习方法提供逼真的情景模拟，帮助工作人员迅速掌握操作性技能、新型作业任务，与智能机器开展密切合作。

工作场所设计也将提供数字化体验，帮助员工改善影响绩效的非技能因素，例如疲劳、压力等造成的注意力变化——注意力集中对于安全性要求高的职业尤其重要。有了情绪、心理等的数据洞察分析，企业就可以进行必要的调整。比如对表现出疲劳迹象的员工重新分配工作，或是将某位员工座位附近的光线稍微调暗，从而让每个员工在最佳状态中工作。

未来最佳的工作成就，将来自人类情感、巧思和匠心与人工智能机器能力的融合，这种人机协作将重新定义“自动化”，让员工将从机械、重复、枯燥的工作中解放出来，得以聚焦于更需创造力、战略思维的工作。

在创新前期的准备中，智能工具可以帮助企业集思广益、测试新想法、从错误中吸取教训，最终确定每一次试验的内容和目标。

在新技术、新产品、新方法的研发过程中，智能技术能够梳理海量的实验及应用数据，揭示出人类难以识别的复杂模式。

在从设计到生产的整个流程中，数字孪生可以搭建仿真环境，提升创意、原型、组合的测试速度，完成现实生活中难以实现的实验。而模拟试验可降低实体原型频繁迭代的需求，大幅削减新产品测试所需的步骤和成本，加速创新落地和规模化。

步入“十四五”时期，中国必将在发展轨迹上迎来一系列关键的里程碑。而中国企业也必须顺应时代召唤，在表面变幻无常的颠覆性环境中逆流而上，牢牢抓住高质量发展的本质，同时实现商业成功、履行社会责任与担当国家使命。我们基于企业调研与趋势研究，向中国企业提出四点建议。

企业不应仅关注短期生存，而应将新技术应用方向聚焦于重新定义业务，从生存导向转向增长导向，提升快速规模化创新的能力。

实际上，许多突破性技术已逐步落地，企业一定要向外看，打破成见，关注其他行业的数字化发展，挖掘技术的新用途，根据自身需求调整运用。

一方面，企业必须投资于云和物联网等基础数字技术，建立一致的、适应性强的基础设施。

另一方面，企业还需搭建能够不断进化的未来系统，以灵活地适应新的业务需求。如果企业已经确定智能化的发展方向，就更要跨越单点应用，通过提升基础设施的一致性和可交互性，更好地支持创新拓展。

企业不能局限于让员工进修和适应新技术，而是需要识别不断发展的技能组合，打破僵化的职业角色，重塑组织和工作方式。新时代的工作任务，应能按需将在机器和人之间分配，或者塑造全新的、灵活的流动性岗位，以支持结果导向的工作。

在文化上，企业需要鼓励员工培育敢于冒险、勇于尝试的创新思维，同时满足员工的情感需求、关系需求，以及工作使命感需求，提供更定制化的员工关怀。

数字技术的发展给企业带来了新机遇，也有可能带来意外的困扰。中国企业要将可持续发展的理念，从原有的社会和环境领域，拓展到网络安全与数据治理的数字领域。

无论是运营云服务，还是开放人工智能产品，企业都必须自律合规，以最大善意为原则，负责任地管理用户和员工的数据，以透明度建立信任，从而与世界各地的客户、企业和社区有效沟通，形成包容性更强的“命运共同体”。